固体饮料代加工的基本技术
颗粒固体饮料的制造方法是基于生物制药工业的冲剂生产工序。其加工方法是先将。
原料加水煎两次,煎液过滤合并,浓缩成糊,以70℃左右的温度干燥成糊,将糊粉粉碎成100目细筛,加入适量的糖粉、糊粉或淀粉混合,用95%乙醇粒子晾干,分装即可。固体饮料的生产方法有两种,分为天然果汁饮料的味道型。前者首先将天然汁液制成浓缩液。
而那些自愿为人贴牌生产的代理人一般是些名不见经传的厂家企业,他们囿于技术、资金不足,不能自主研发,市场尚无立锥之地,根本无力抢占市场份额,只好放低身段,向品牌企业讨单做,为求订单生存而“为他人作嫁衣裳”, 替人生产。与此同时,在订单有限的情况下,他们争得头破血流,不惜牺牲自己的利润互相压价,造成贴牌厂家互相拉单的竞争。
在世界经济发展强劲,需求十分旺盛的时候,因为有别人给的做不完的现成订单,一些企业不是“常将有日思无日”,而是“今朝有酒今朝醉”,不是在自主品牌上下功夫,而是热情高涨地仰人鼻息拾人牙慧,一味迎合别人施舍的订单,成天想着别人有饭吃自己就饿不死,自己落得个“兀自快活”。
OEM加工厂商运营战略模式
1.品牌是否'走出去'
跨国经营有很多好处,例如可利用国外资源,以弥补我国资源不足;可以较多利用海外资金;引进先进的技术,装备和管理;带动国内设备出口以及促进经贸结合等等。
2.企业分工是否明确,是否具有产地优势
具有产地优势的好处在于--产生的价值不同.同一类产品,甚至同一类品牌,在不同国家,就显示不同的价值。例如,波音飞机是由包括中国在内的28个国家的15000家工厂为其生产零,组件,而后在美国装成整机,以美国制造的名义出口,其身价大增。
3.产品研发上是否拥有创新能力
OEM厂商是否拥有有自己的研发队伍,有设计上的创新能力,能够研制出具有市场价值的产品,抓住客户的目光.
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