点击图片查看原图第三方物流是建立在质量、服务、成本、时效的基础之上，客户的核心要求就是降本增效。为此，搭建一个第三方物流wms系统是的，因为其能优化作业效率、进行货物、让客户随时了解自身货品情况、企业随时知道运营情况等，不仅利于降低整体的成本，还能提升企业的竞争实力。
第三方物流wms系统主要流程：
1、收货流程
货品到库后，收货员先贴好条码标签，然后利用PDA手持设备进行扫描验收，实时收货数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。收货完毕后，系统指示上架储位，上架员按照指示，扫描上架储位条码和货品条码即可，实时将货品与储位绑定，实时增加库存数量。
2、出库流程
系统自动分配、发放拣货任务。同时系统根据先进先出策略，指示入库早商品下架储位，员工按照指示，利用扫描储位条码和成品条码进行校验，如果此条码不属于早入库的成品，则会发出提醒，确保先进先出实行，而且还会出库数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。出库完成后，实时减少库存数量。
3、调拨管理
调拨时，系统会指示调拨出库和入库的储位，员工按照指示扫描货品条码、移库出库和入库的储位，实时收货数据，如货品名称、人员、托数、箱数、吨数、开始时间、结束时间等。调拨完成后，实时更新库位库存。
4、收费管理
wms系统会自动计算每个货主的仓储费用，并可随时进行结算收费，生成货主费用记录报表。
5、报表管理
丰富的报表记录，如货主库存明细报表、货主每天/月出入库明细报表、仓库库存明细报表、仓库每天/月出入库明细报表、员工绩效报表、仓库使用报表、货主费用报表等等，不仅满足货主管理需求，让其可随时知道货品存放情况，还能为管理者提供的数据支持。
东莞某电子公司是一家研发及制造印制电路板的生产型企业。随着公司业务不断发展，公司现有的ERP系统已经难以满足仓库管理需求，出现了不少仓库问题，影响了企业日常运转。
主要解决流程
1、收货管理
wms系统与SRM系统集成，实时获取SRM送货单和送货条码。物料到货后，员工利用PDA扫描物料条码和待检储位条码，即可准确、快速完成收货任务，并实时更新wms系统和erp系统的待检物料库存。
2、生产退料入库
在wms系统进行物料标签发行和打印。在上架时，系统会推荐优先上架储位，员工按照指示扫描储位条码和物料条码，即可准确、快速完成退料上架任务，并实时更新wms系统和erp系统的物料库存。
3、成品出库
在出库时，根据先进先出策略，系统会指示入库早成品的储位，员工按照指示扫描储位条码和成品条码进行校验，如果此条码不属于早入库的成品，则会发出提醒，确保先进先出实行。出库完成后，实时减少wms系统和erp系统的成品库存。
4、移库调拨
在wms系统创建好移库单。系统会指示移库出库和入库的储位，员工按照指示扫描物料/成品条码、移库出库和入库的储位，即可准确、快速完成移库任务，并实时更新wms系统和erp系统的库位库存。
调拨是采用无单调拨方式，员工直接利用PDA扫描调拨出库储位，物料/成品条码，调拨入库储位，即可准确、快速完成调拨任务，并实时更新wms系统的库位库存
5、盘点
在wms系统中，可通过储位、仓管员、物料方式进行盘点单创建。且盘点时轻松简单，只需扫描盘点储位条码和物料条码，输入盘点数量，无误后进行提交即可，实时生成盘点明细报表、审核后，实时更新盘点后的库存。
在当今的信息时代，将先进的信息技术、网络技术应用、高素质的人才到仓储管理中，会极大地促进物流事业的发展，而第三方物流wms系统便是其中的关键之一。
第三方物流企业仓储管理的内容包括：库位设计、货主库存管理、仓储作业操作、仓储费用这四个方面。那么第三方物流wms系统是如何提升这个四个方面的？
1、库位设计
wms系统通过库位功能，结合条码技术，可以协助管理者合理划分好仓库、库区和库位，并贴上条码标签，为后续条码作业打好基础。同时每个仓库、库区、库位的数据，都可以在系统中进行维护、编辑和新增，提升灵活性。
此外，wms系统还有仓位使用报表，可以实时显示每个仓库、库区、库位的使用、剩余空间情况。这样一来，当来的货品多的时候，也可以合理安排库位入库，减少等待时间。
2、货主库存管理
wms系统通过多货主管理，结合条码技术，可以准确区分好每个货主的商品，即便是同品名、规格，也能准确区分，且在出库时不会出错，保证了每个货主库存的准确性。
此外，通过货主库存报表和出入库报表，可以让每个货主知道现有库存情况和近期出入库情况，帮助货主更好管理商品，提升货主满意度。
3、仓储作业操作
wms系统以条码为媒介，实现货品从入库、拣选、出库、配送等全流程，借助PDA扫描器完成关键数据的和校验，保证入库、出库作业的准确性。同时作业数据会实时同步到系统上，帮助管理者了解现场作业情况，出现问题可以及时发现。
4、仓储费用
第三方物流企业的收入主要来源于客户的仓储费用，因此准确的仓储费用是非常重要的
货主的仓储计费方式可按吨、件、托板、箱计算；可以包仓，包仓则按天和月计费；支持货主之间转货费用计算，满足不同货主的计费需求。
系统每天都会自动实时计算仓储费用，并可随时进行结算打印，避免少收漏收。
wms系统具有货主费用报表，可以实时显示每个货主的欠费、缴费情况。
随着越来越多企业对仓库管理的重视，wms仓储系统的应用变得越来越普遍。虽然wms仓储系统技术已经很成熟了，但也是存在一些实施失败的案例，为此本文为大家科普一下，如何让wms仓储系统更轻松落地，成功创造与展现IT价值，助力企业业务扩展。
1、评估业务需求
在选择wms仓储系统之前，企业务必要搞清楚业务的需求和痛点是什么？希望系统能够带来什么样的效率提升，企业预算资金为多少？这样一来，才能容易找到可以匹配业务发展的系统供应商，毕竟不同系统供应商，他们的主要业务也是不同的，例如有做生产制造业的、行业的、电商行业、第三方物流行业等等。
2、需要公司领导层支持
每一个wms仓储系统项目的实施，必然会引起仓库员工的一些不满，甚至会产生抵触心理，这时就需要公司领导层的支持，减少仓库员工不满，保证wms仓储系统的顺利实施。
3、系统的可扩展性和接口功能
在搭建系统平台的时候，公司需要考虑到将来业务的发展方向和预计的规模，确保系统可以满足每次扩展的要求。同时，如果需要与其他系统进行数据交互的，也要及时提出需求，比如与ERP、SAP、MES、SRM、TMS等，确保多个系统数据同步，提升效率。
4、可配置的系统
选择一个可配置的，能够支持不同业务流程的系统。因为随着时间的推移和外部环境的变化，企业的业务需求会发生很多变化，如果系统不能够适应不断变化的需求，将会对业务产生不小影响。
5、数据可轻松访问
使用者可以在wms仓储系统轻松查询数据，并且提供灵活的报告和更的BI功能。
6、用户友好的系统
用户友好的系统应该是易于使用，而且一学就会，使得培训活动变得简单。如果使用界面不友好，操作人员可能无法充分使用系统的全部功能。
7、合适的系统供应商
在项目上线以后，供应商需要提供快速响应的客户服务，并保证有足够的资源支持客户的日常运营。
