点击图片查看原图仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。 仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。 仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。
托管仓库收货入库管理：上游采购系统或ERP推送采购入库单据至WMS，再由WMS将采购入库单据推送/手动导入托管仓系统。实物到达托管仓，托管仓收货入库后，将收货入库的数量更新至WMS，WMS记录收货入库数量，更新采购入库单状态，并对已收货入库的产品在WMS更新已入库产品库存。针对收货差异部分，由客服介入核查差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等。托管仓出库发货管理：上游订单调度系统或ERP推送销售出库库单据至WMS，再由WMS将销售出单据推送/手动导入托管仓系统。托管仓出库后，将已出库的数量更新至WMS，WMS记录销售出库数量，更新销售出库单状态，并对已出库的产品在WMS更新库存。针对出库差异部分，由客服介入核查出库差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等。托管仓库存核对：根据库存差异情况，配置库存差异核对策略。定期获取托管仓的商品的全量期末结余库存，同WMS记录的商品库存进行逐条核对。针对库存核对差异部分，由客服介入核查库存差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等，同时将差异库存盘平。
仓储物流企业布局第三方仓储有何重要意义？
首先从外因来看，毋庸置疑的是电商的快速发展成为很直接驱动因素，促进了第三方仓储业务的发展。在电商的带动下，近几年仓储物流业务量快速增长，快件量也越来越多，市场对仓、配的需求越来越大，对配送时效的要求越来越高，要达到“24小时送达，全1球72小时送达”这样的要求，现有的路由显然难以满足。只有借助第三方仓储这种将仓库前置的方式，就近配送才有可能实现。为了迎合市场需求，缓解经营压力，企业必须从传统的单一化配送向业务多元化发展，从末端配送逐渐往前端延伸，布局第三方仓储、快运、冷链等业务。因为前端仓库决定了仓储物流企业的订单量，仓储物流企业将业务往前端延伸是一个非常关键的角色转变和布局。
其次从内因来看，仓储物流企业经过多年的快速发展，本身也具备了布局第三方仓储，完成更多工作的资源和优势，通过落地配或者就近配送可以弥补因路由受限等因素导致的长距离中转运输能力不足等问题。目前，佳运物流正通过成立快运事业部来发展干线运输业务，解决该问题。 总的来说，通过第三方仓储布局，实现业务多元化发展，对于仓储物流企业的发展来说意义重大。
人才的战略型、管理型、技能型
现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起,必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满足以上发展的需要,不能脱离高素质的人才。从理论而言,电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次,一是战略型物流人才,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企业当中,对以上3个层次之间的复合性人才需求更为强烈。这也意味着,企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养,后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能,再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。
