西安柯华钢铁有限公司 种类规格编辑
主要分为等边角钢和不等边角钢两类,其中不等边角钢又可分为不等边等厚及不等边不等厚两种。
角钢的规格用边长和边厚的尺寸表示。目前国产角钢规格为2—20号,以边长的厘米数为号数,同一号角钢常有2—7种不同的边厚。进口角钢标明两边的实际尺寸及边厚并注明相关标准。一般边长12.5cm以上的为大型角钢,12.5cm—5cm之间的为中型角钢,边长5cm以下的为小型角钢。
进出口角钢的定货一般以使用中所要求的规格为主,其钢号为相应的碳结钢钢号。也是角钢除了规格号之外,没有特定的成分和性能系列。
等边角钢矢量图角钢的交货长度分为定尺、倍尺两种,国产角钢的定尺选择范围根据规格号的不同有3—9m、4—12m、4—19m、6—19m四个范围。日本产角钢的长度选择范围为6—15m。
不等边角钢的截面高度按不等边角钢的长边宽来计算。指断面为角形且两边长不相等的钢材。是角钢中的一种。其边长由25mm×16mm~200mm×l25mm。由热轧轧机轧制而成。一般的不等边角钢规格为:∠50*32--∠200*125 厚度为4-18mm
不等边角钢广泛应用于各种金属结构、桥梁、机械制造与造船业、各种建筑结构和工程结构,如房梁、桥梁、输电塔、起重运输机械、船舶、工业炉、反应塔、容器架以及仓库等
角钢加工制造比如常用的4#角钢就是指40x40X4的角钢。40x40是说他的两边都是40MM两个边长度是一样的就是等边角钢。
2长度编辑
通用长度
等边角钢大部分都是六米,九米或是十二米的。
特殊长度
有些钢厂也会出一些7M。8M。10M的特殊长度。
长度总结
但不会低于6M。
3外观质量编辑
等边角钢的表面质量在标准中有规定,一般要求不得存在使用上有害的缺陷,如分层、结疤、裂缝等。
等边角钢几何形状偏差的允许范围在标准中也有规定,一般包括弯曲度、边宽、边厚、顶角、
等边角钢理论重量等项,并规定角钢不得有显著的扭转。
角钢加工制造陕钢集团龙钢公司“三到位”确保春检工作扎实有效
为加强电气设备基础管理工作,杜绝电气设备事故,消除各类电气设备隐患。;陕钢集团龙钢公司炼铁厂在春检过程中严格按照集团公司要求,扎实做好“三到位”,布控春检工作各环节,确保电气春检取得实效。组织到位,实现隐患排查无盲区。该单位根据公司文件精神,结合分厂生产实际,扎实细致的安排部署电气春检工作,成立以设备厂长为组长的领导小组,针对不同区域和设备,结合设备运行情况,编排点多、面广、线长的检查计划,做到检查范围全覆盖。各作业区本着“抓重点”的原则,对所辖范围线路、设备进行认真巡视检查,并对重点设备和重点部位实行“特别关照”,做到隐患排查不漏死角,发现隐患及时处理,不断提升设备安全运行水平。
标准到位,实现安全管理规范化。春检工作开展以来,该单位分阶段,细化检查内容,以标准化操作、按规定执行、警示牌设置、线路完好等情况,对安全基础工作进行细致的盘查;查责任制落实,明确人员职责,采取安全大检查与专项检查相结合,先后利用检修时机对1#、2#、5#高炉、265㎡、400㎡烧结机各系统配电系统采取边检查、边整改、边消除隐患的模式,严肃考核机制;完善春检工作安全体系,达到了工作提质、提效的目的。
监督到位,实现问题整改无遗漏。针对检查出的问题,该单位紧盯问题不放松,锁定整改责任人,对春检的检查、整改过程进行位监督。同时,实行阶段盘点、汇报制度,定期对阶段问题进行集中盘点,并通过例会进行通报。后,春检工作组对作业区春检工作完成情况进行检查、验收和评比,对春检工作组织不力,检查不认真,走过场搞形式,存在漏检、误检及整改落实不到位的单位进行严格考核,确保问题整改落实到位。
角钢加工制造本钢板材热连轧厂二月份三线齐超产
4月份,本钢板材热连轧厂三条生产线全部超产,共计超产2.14万吨。其中,一热轧分厂超产10200吨,二热轧车间超产1200吨,三热轧分厂超产近一万吨,全厂各项生产指标全部完成考核计划。
今年以来,该厂在全厂范围内继续开展卡钢攻关、提产劳动竞赛、降低非计划辊耗攻关等工作,并制订了《非计划停机管理考核办法》,加强非计划停机管理。自去年9月份以来,全厂卡钢次数同比降低30%,产量提升6%,非计划停机时间降低13%,辊耗降低28%.该厂对完成一系列攻关工作的有关人员进行嘉奖,极大地鼓舞了一线生产人员的热情。与此同时,该厂进一步加强事故分析,对人为因素导致的生产或设备事故严肃考核,杜绝责任事故的发生。
4月份,该厂三条生产线发挥自身特点,为创高产奠定了坚实基础。一热轧分厂针对冷轧供料,在全厂沟通协调下加大后部物流供货力度。二热轧车间从提升产线运行稳定率入手,控制非计划产品,释放平整机组资源量,降低产品加工成本。三热轧分厂超产近一万吨,不良品率0.12%,为板材三冷轧厂备料57695吨,高表面产品及酸洗板20477吨。为保持生产的良好势头,三热轧分厂进一步优化生产计划,并结合当前设备运行状态,进一步加强设备点检维护及预修工作,每天在第二周期后安排点检,对设备查缺补漏,点检过程中力求检查细致,提高了设备控制精度。该厂严格的工艺抽查制度和工艺纪律,使外部质量异议、不良品率均有不同程度下降。
该厂还强化设备基础管理,提高维护水平,精细管理,精心操作。大力推进精密点检工作,整合厂内和上级单位的精密点检资源;新增精密点检标准,明确方法和周期;严格执行精密点检计划,建立劣化倾向管理台账,时刻掌握设备状态,延长设备服役时间,降低备件消耗,减少设备故障,为生产稳定顺行创造了条件。
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