点击图片查看原图电商仓储信息化
随着计算机技术和通信技术的发展以及信息网络的建立，电商仓储的信息化趋势也将得进一步发展，信息技术将用于处理仓储具体业务。建立仓储信息网络、对货物统一编码，通过电子数据交换（ EDI )、电子订货系统（ EOS )、电子经费传送（ EFT ）等形式实现无纸化作业，降低了仓储作业费用，提高了作业效率。
另外，电商仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、存储、分析和交换的人机综合系统。电商仓储是物流的一个重要环节，为了更好地掌握货物的储存情况，必须取得及时、准确的仓储信息。仓储信息处理系统可以通过网络对仓储货物的动态进行实时跟踪调查，使得仓储更加透明，并可根据所需货物的种类、数量等情况，适当调整仓储物资储备，确定决策。
拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。订单别拣取是按每份订单来拣货；批量拣取是多张订单累计成一批，汇总数量后形成拣货单，然后根据拣货单的指示一次拣取商品，再进行分类；复合拣取是充分利用以上两种方式的特点，并综合运用于拣货作业中。
1、制定拣货清单 拣货清单是仓库将客户订单资料通过系统处理，生成并打印出拣货单。拣货清单上标明储位，并按储位顺序来排列货物编号，作业人员倨此拣货可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
2、确定拣货路线 仓库根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，能够明确商品所处的位置，确定合理的拣货路线，安排拣货人员进行拣货作业。（PS: 安排拣货人员进行拣货作业的基础在于库内作业人员对于仓库基本情况的熟知，也包含平时的基础性培训。）
3、拣货后分类处理 经过拣取的商品再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。 多品种分货的工艺过程较复杂，难度也大容易发生错误必须在统筹安排形成规模效应的基础上，提高作业的精1确性。在物品体积小、重量轻的情况下，可以采取人力分拣，也可以采取机械辅助作业，或利用自动分拣机自动将拣取出来的货物进行分类与集中。
流通企业对仓储管理的要求
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观质量的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、包装加工作业和准确发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程：卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和发运，装车。
1、入库阶段：接运和交接(接收准备，审核凭证，监督卸货，初验合格内部交接，不合格待处理)，验收(进行商品和外观，数量和质量的验收在送检)，待检(合格处理入库手续，不合格则隔离)，办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)
2、商品保管保养阶段：货位规划，分类堆码，保管保养，盘点检查。
3、商品出库阶段：出库准备，审核凭证，备货，包装，复核，点交发货。 仓储在物流中的作用：整合运输和配载，分拣和组合产品，流通加工，平衡生产和保证供货，存货控制。
从单量来看，电商第三方仓储的单量每天上百单，甚至达到上万，每天订单量的刷新频率也很高，由于消费者下单的不规律，会导致平均订单批量较小。而传统线下仓储日均单量相对较少，刷新频次较低，但是平均订单批量较大；而且订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储，所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。所以很多第三方电商仓储公司使用订单仓储管理系统进行管理，系统多元化，减少仓储中间的冗余环节，以电商基因驱动的物流执行系统，实现供应链数据集成管理。
