点击图片查看原图工程管理软件的概述
工程项目在执行的过程中，对前期的过程、设计方案、合同签订、项目预算、实时过程、物流采购、主材辅材、施工人员、费用结算、工程的款项账期、财务结算方面的全流程管理。项目成本发生时，实时对照预算，设置预算预警，管理者可随时实时查看项目成本发生情况并溯源，同时根据预算成本及实际成本进行对比分析，提高对项目成本的掌控能力。
怎么选择工程资料管理软件？它能给工程管理带来哪些便利？
随着建筑工程规模越来越大、工程信息量越来越庞大，传统的手动资料管理方式已经不能满足需求，企业需要选择一款工程资料管理软件来提高管理效率。
那么，如何选择一款适合自己的工程资料管理软件呢？首先，需要考虑软件的数据安全性和稳定性，建议选择有一定实力和信誉度的厂商，了解其软件开发团队和技术实力，看是否有成功案例和良好的口碑。同时，要注意软件的兼容性，了解软件是否能够和自己现有的硬件和其他软件进行无缝对接，避免出现不必要的问题。
其次，需要关注软件的功能特点，因为不同的软件在功能上可能有所不同。建议根据自己企业的实际需求，选择符合需求的软件。常见的功能特点包括文件管理、流程审批、多人协作、权限管理、数据统计等等，可以根据自己的实际需求进行选择。
需要关注软件的使用体验和售后服务。选择一款易上手、易操作的软件可以减少培训成本和操作风险。同时，选择一家提供售后服务的厂商，可以帮助企业在使用软件时及时解决遇到的问题，提升管理效率。
项目管理流程是什么？
项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。
