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企业发展历程 、企业发展历程精辟句子

   日期:2023-04-15     浏览:44    评论:0    
核心提示:企业发展历程怎么写1、XXXX年成立,成立概况,领导是谁,研发团队由谁带领,市场团队有谁带领。2、成立初期的项目有哪些,在行业内处于什么位置。3、大事记(1)领导和开发团队负责人变动情况。(2)项目变

企业发展历程怎么写

1、XXXX年成立,成立概况,领导是谁,研发团队由谁带领,市场团队有谁带领。

2、成立初期的项目有哪些,在行业内处于什么位置。

3、大事记

(1)领导和开发团队负责人变动情况。

(2)项目变动情况。

(3)新项目情况。

(4)在行业内技术实力和市场份额的变化情况。

4、目前情况

(1)领导核心介绍。

(2)开发团队介绍。

(3)市场团队介绍。

(4)产品和项目介绍。

扩展资料:

范文:

2000年,心灵方舟成立,凝聚了一批年轻的力量,迈进心理学专业工具的研发与销售。

2002年,公司引进北京大学心理系Insight Group软件开发小组的PES心理应用系统,心理学应用系统市场份额不断扩大

2004年,PSYKEY商标注册成功,并获得软件企业认定证书和多项计算机软件著作权证书,PSYKEY心理应用系统系列产品在国内迅速得到广大用户的认可。

2005年,公司获得软件产品登记证书,并成为心理学软件开发行业的双软认定企业。同年,就高校心理学实验室建设在山东日照召开了***届全国高校心理学实验室研讨会,在各大高校引起强烈的反响。河南大学建设的***个高标准行为观察实验室,更是得到了众多专家的肯定。此后,国内的行为观察研究方向开始逐渐大范围兴起。

2006年,公司同华南师范大学联合召开了第二届全国高校心理学实验室建设研讨会,众多行业内专家和企业出席了此次会议,奠定了公司在心理学行业的领先地位。

2007年,公司成立了心理学研究发展中心,引进专业人才,探寻国内高校心理学实验室建设的新方向,开发出中国***套心理学实验设计系统。

2008年,公司研发出学龄前儿童多元智能测评系统;填补了幼儿学前教育心理专业工具的空白。

2009年,公司成为中关村高新技术企业,同时在全国各地成立营销分支机构。业务范围不断延伸。

2010年,公司研发出基于16导便携式脑电系统,并获得国家基金支持,使得公司的研发实力不断向精准尖方向发展。

2011年,公司顺利通过ISO9001-2008质量服务体系认证,并成为国家级高新技术企业。

2012年,为适应市场的需求,公司从单一的心理学工具软件研发与销售,向专业的心理学解决方案服务商转型

企业发展需要经历哪几个阶段?

企业发展需要经历的阶段:

1、创立阶段

企业登记注册开始运营,即进入创立阶段。在创立阶段,企业面临生存的挑战,此时企业实力较弱,依赖性强。企业创立阶段,资源匮乏,在市场上尚未站稳脚跟,需要各方面扶持。

产品方向不稳定,转业率高。破产率高。有关资料表明.美国平均每年倒闭的20万家小企业中,55%是开业不到5年的新企业,创新精神强。

2、扩张阶段

企业创立后如能生存下来,并获得相应发展,一般就会进入扩张阶段。扩张阶段是企业发展的关键时期:

一方面企业的战略重点发生了转移,由生存转向争夺发展机会和资源。

另一方面,企业的决策者又要保持清醒的头脑,客观评价企业实力,避免因盲目扩张使企业陷入困境。此时企业为扩大经营,往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。

扩展资料:

税务筹划:

1、合理筹划提升企业利润:中小企业经营目的是实现利润***化,而利润既是企业经营发展的基本保证,也是经营绩效的重要指标,这就决定企业必然会想方设法减少成本,以获得较高利润。

2、企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划,合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动,针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策,利用国家法规积极税务筹划,既保证企业完成利税义务增加自身 “造血”能力 。

3、降低税收负担,也提高了税后利润,实现自身的持续健康发展。航天信息ERP 产品与国家涉税系统进行信息传递与要素延续,对企业经营过程涉及的诸多税种(增值税、所得税、营业税、消费税、关税、出口退税等)进行业务处理。

4、既可准确核算各种应纳税金进行申报纳税,提高财税人员工作效率,也可对企业账务、票证、经营、核算、纳税情况进行评估,更好帮助企业正确执行国家税务政策,进行整体经营筹划及纳税风险防范 ,为企业管理决策献计献策,为创利打下坚实基础。

参考资料来源:百度百科-企业发展

简述中国国有企业改革发展的历程?

中国国有企业改革发展的历程:

1978年以来,中国所进行的经济体制改革以市场为主要取向。这种市场化取向的改革集中体现在以下几个方面:一是从产权体制角度,国有企业的自主性与竞争程度不断增强,国有、集体企业改革逐步深化,经营自主权逐步扩大;通过股权多元化,实现协调运转、有效制衡的法人治理结构。二是从企业治理机制角度,国有企业历经放权让利、工业经济责任制、股份制改造到现代企业制度,建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业治理机制。三是从企业监管方式角度,政府管理经济的方式逐步由直接管理向间接管理转变,管理的手段逐步由计划手段向经济手段和法律手段转变,计划管理的范围逐步缩小,作用逐步减弱;四是从市场运营机制角度,市场逐步发育,市场机制在资源配置中的调节范围不断扩大,调节程度不断增强,生产资料、消费资料及劳务的价格逐步由市场供求来决定。

什么是企业发展的四个阶段及特征?

1、起步阶段:1978年-1992年

自1978年改革开放以来,国企改革也进入了起步探索阶段,这一阶段以“扩权让利”、“两权分离”为重点。

2、探索阶段:1993年-2002年

经历了80年代“投石问路、试探前行”,进入90年代,国企改革开始向“建立现代企业制度”迈进,并在90年代后期经历了“抓大放小”、战略性改组带来的阵痛。

3、进展阶段:2002年-2012年

进入新世纪,伴随着中国加入WTO,国企改革的步调趋于“平稳”,侧重点转向国有资产管理体制改革阶段。

4、深化阶段:2013年至今

2013年新一届政府成立,伴随着经济步入“新常态”,官方提出全面深化改革的战略,国企改革也由此进入深水区,更加注重在监管、产权、经营等多个方面全面深化改革。

扩展资料

企业发展主要分类

1、平衡发展。

平衡发展也可称为稳步发展,主要表现为:

企业营业收入增长率高于通货膨胀率。

企业能够支付管理费用、财务费用、流动资金需求并有盈余用于企业发展投资。

企业资金结构合理,财务费用不超过一定标准。

2、过快发展。

过快发展即营业额增长很快,而存货和应收账款也相应增长,且后两项增长比营业额快,企业运营资金需求增加,但企业没有足够的资金来源来满足资金需求的增长,从而引起企业现金支付困难。

3、失控发展。

失控发展即市场需求增长很快,企业预期增长将持续,因而企业通过借款来支持这种增长,营运资金为负。一旦市场需求减少,因生产能力已经扩大,固定费用支出增加,企业却发生销售困难,资金结构极不合理且难以转变,造成发展失控。

4、负债发展。

企业盈利很低,却决定大量举债投资,营运资金为正,营运资金需求也大量增加,但企业利润增长缓慢。这是不平衡的冒险发展。企业自我发展能力很低,却有大量借款。

5、周期性发展。

企业发展随经济周期的变化而变化,如冶金行业,企业在经济扩张时期发展很快,盈利较好,在需求不足时期,盈利下降,发展缓慢。这种企业的投资应以长期发展趋势来定,避免因企业固定费用增加而陷入困境。

6、低速发展。

企业盈利率较低,没有新增生产能力,也没有新产品进入市场,企业投资已经收回,流动资产和流动负债均没有增长。这些企业对竞争很敏感,企业的投资与发展没有保障。

7、慢速发展。

企业主动投资减少,企业营业额增长放慢,但企业流动资产仍有增长。可能是企业产品竞争能力降低,也可能是企业盈利率降低,难以再投资。有一些企业往往在此时靠增加对外投资来解决。

分析企业所处的发展阶段或状态,有利于我们对各项财务指标做出更准确的评价。

参考资料来源:中新网-国企改革30余年历程回顾 顶层设计出台开启新篇

参考资料来源:百度百科-企业发展

企业发展需要经历几个阶段,具体详细说明

按照企业生命周期理论,企业发展一般会经历四个阶段:创业期、成长期、成熟期和持续发展期(或衰落期)。

1) 在创业期,企业组织和流程不正规,但大家高度团结,创业的核心人物能够对每个人施加影响,因此效率很高,企业面对的主要问题是市场和产品的创新。

2) 在成长期,企业业务快速发展,由单一产品转向多个产品线;人员大量增加,跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。

3) 在成熟期,由于创新和创业精神的渐渐淡薄,企业组织和流程的僵化日趋严重,流程运作困难,效率低下;大部分企业由此走向衰落,也有极少数企业经过剧烈的业务变革,进入持续发展期,实现永续经营的追求(如IBM和通用)。

拓展资料

企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益***化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。

企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。

企业类型

(一)以投资人的出资方式和责任形式分为:个人独资企业、合伙企业、公司制企业。

(二)以投资者的不同分:内资企业、外资企业和港、澳、台商投资企业。

(三)按所有制结构可份为:全民所有制企业、集体所有制和私营企业。

(四)按股东对公司负责人不同分;无限责任公司、有限责任公司、股份有限公司。

(五)按信用等级分人合公司、资合公司、人合兼资合公司。

(六)母公司、子公司。

(七)按规模可分为大型企业、中型企业和小型企业。

(八)按经济部门可分为农业企业、工业企业和服务。

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