迭代思维 、迭代思维的典型案例

迭代思维

粥左罗的《学会成长：爆发式成长的25个思维模型》笔记：

第四章 看见和相信共进

***节 迭代思维：用鲁莽定律开局，用迭代思维持续行动

•凡事先开局，不开局，就永远不得终局。开局可以不好，但要开，因为凡事靠迭代。

•什么是迭代？我给你一个接地气的定义。迭代就是，你想去远方，但你不可能一步迈过去；你想去山顶，但你不可能一步登上去。你需要无数步，每一步都可以被称为一次迭代，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，每一次迭代都是为了逼近目标。

•迭代式成长：一生很长，起点不决定终点

•迭代思维之所以重要，是因为太多人看不清两件事。一是看不清自己当下的位置，总是给自己设定与当下能力不匹配的目标，然后反复被现实打击，直到自我怀疑。二是看不清事情的演化规律，总是给自己设定一个不合理的推进计划，让自己在整个过程中屡屡受挫。

•人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的‘假想’

•由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。”

•所谓成事，就是用鲁莽定律开局，用迭代思维持续行动。

•质量迭代：起步不求高分，持续迭代到高分

•在做那些时间窗口比较重要的事情时，你不要想着憋大招，起步不求高分，要持续迭代到高分，你要先卡位，吃红利。

•体量迭代：起步不求规模，持续迭代成规模

•俞军说过：“当你找到一片蓝海，找到一块用户体验为零的领域，你需要做的是什么？你是要把用户体验做到100分再发布产品，还是做到60分就快速铺开市场？”当然是后者，攻城略地，速度***。这是在蓝海市场用户红利期时的策略，你要充分利用先发优势

• 在蓝海市场竞争，就像你在人挤人的广场上开了一家店，你一开门就有用户涌进来。

•俞军说过一个公式：“用户价值＝新体验－旧体验－替换成本”

•人生是一场马拉松，起点不决定终点，我们要用迭代思维持续优化我们的人生。做事也不是一锤定音，开局不决定终局，我们要用迭代思维持续迭代质量和体量。

“迭代思维”是什么意思？

“迭代思维”的意思是：轮换思维。主要弄清楚迭代的意思，就好明白了。

迭代：[ dié dài ]

详细解释

1、更相代替；轮换。

2、汉 仲长统 《昌言·理乱》：“存亡以之迭代，政乱从此周复，天道常然之大数也。”

思维：[ sī wéi ]

基本解释

1、 [哲]在表象、概念的基础上进行分析、综合、判断、推理等认识活动的过程，思维是人类特有的一种精神活动

2、进行思维活动。

拓展资料：

维基百科的定义为:在RUP(统一软件过程)中，迭代被定义为，迭代包括产生产品发布(稳定、可执行的产品版本)的全部开发活动和使用该发布必需的所有其他外围元素。在百度百科的描述中，迭代法也称辗转法，是一种不断用变量的旧值递推新值的过程，相对应的是瀑布式或直接法(一次解法)，即一次性解决问题。

迭代思维盛行的主要原因是

迭代思维盛行的主要原因如下：

1、目标的不确定性。又可称为环境导向性。迭代思维运用中，过程本身具有很强的外部交互性，目标的明确化过程通常也是与环境不断交互的过程。作为输入输出变量的需求与信息本身具有相对不确定性，需要进行识别、判定、收敛和显性化。

2、行为的试探性。围绕目标的不断逼近，需要不断尝试，并进行选择、批判和排除。尤其对于剔旧和创新的部分，需要不断调试和检验、测度。解决问题的整个行为过程也是试验和探索的过程。

3、过程的周期性。迭代过程是一种创新的过程，充满着量变到质变的飞跃。与每次大大小小的质变相对应，迭代过程也产生了大大小小的周期。每个周期可以构成一个循环，周期间的节点是可度量的检验点和控制点。

互联网迭代思维是什么意思？

迭代最初是源于数学领域的一个专有名词，是数学中的一种算法，是指将初始值经过相应公式进行计算后得到新的值，并通过相同方法对新的值进行计算，经过几次反复计算得到最终结果的一种方法。任何事物经过几次迭代之后都会蜕变成新的事物，这一方法在移动互联网时代被称为迭代思维。具体到移动互联网的操作上，以APP开发为例，团队成员在最短的时间内上线APP的***版，通过用户的反馈再以最短的时间进行再次开发升级，并迅速推出新的版本供用户使用，然后再收集用户的反馈进行再开发。发布、反馈、再发布、再反馈，这样的一个过程就是一次迭代，经过几次迭代之后，APP就能达到相对完美的状态。

迭代思维是什么意思,迭代思维的理解

1.又称辗转思维，是一种不断用变量的旧值递推新值的思维过程，相对应的是瀑布式思维或直接法思维即一次解法思维，即一次性解决问题的思维。

2.迭代思维的特征：目标的不确定性。

3.迭代思维运用中，过程本身具有很强的外部交互性，目标的明确化过程通常也是和环境不断交互的过程。

4.作为输入输出变量的需求和信息本身具有相对不确定性，需要进行识别、判定、收敛和显性化。

5.需要围绕目标不断引入和修正环境的输入和输出。

6.行为的试探性。

7.围绕目标的不断逼近，需要不断尝试，并进行选择、批判和排除。

8.尤其对于剔旧和创新的部分，需要不断调试和检验、测度。

9.因此，解决问题的整个行为过程也是试验和探索的过程。

10.过程的周期性。

11.迭代过程是一种创新的过程，充满着量变到质变的飞跃。

12.和每次大大小小的质变相对应，迭代过程也产生了大大小小的周期。

13.每个周期可以构成一个循环，周期间的节点是可度量的检验点和控制点。

什么是迭代思维？

思维模式

导语： 到底是先看见再相信，还是先相信再看见？

很多人都以为： 因为看见，所以相信。 他们经常会说，你那样做，是因为你知道那样行得通，因为看见，所以相信。这句话没毛病，很多人不敢全力以赴，就是因为他看不清自己在一件事上努力投入一两年是否真的有收获，怕努力被辜负。因为看不见所以不相信，因为不相信，所以行动打折。

但是大叔要介绍的是第二种观点： 因为相信，所以看见。

这是马云带起来的一个观点，人生是不确定的，如果你不相信一件好事，那它就不会发生在你的生活中——因为不相信，你便不会按它会发生需要的做法全力投入，所以它就真的不会发生。

今天大叔要分享的是迭代思维： 凡事先开局，不开局，永远不得终局，开局可以不好，但要开，因为凡事靠迭代。

迭代

向目标逼近

什么是迭代？学术解释会比较复杂，给你一个接地气的解释。

迭代就是，你想去远方，但你不可能一步迈过去，你想去山顶，但你不可能一步登上去，你需要无数步，每一步都可以称之为一次迭代 ，每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，每一次迭代都是为了逼近目标。

从小你爸妈给你定的一个长远目标就是，长大了，上一所好大学。但他们知道要先把你送到幼儿园，然后是小学，再是初中，然后是高中，最后才是大学。而这就是迭代， 每一次迭代得到的结果会作为下一次迭代的初始值，不断接近目标。

急于求成

陷入迷茫

所以，这是早就被我们使用的思维方式，但很不幸，大学毕业步入 社会 后，很多人都把这条思维扔掉了， 人生已经过去三分之一，我们开始心急，总想一步迈到远方，一步登到山顶，很可惜我们做不到，所以开始迷茫，不停的换工作，都不如意 ，最后到30岁就给自己下了一个定义：唉，我这辈子也就这样了。

READING

起点与终点

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1

迭代式成长：一生很长，起点不决定终点

认清当下位置

认清迭代规律

关于 成长，认清自己当下的位置很重要。

条条大路通罗马，而有人就生在罗马，很多人过于在意这一点，总是跟别人比较，比较得怀疑人生，自暴自弃。

但是人生不是和别人比的，而是和自己比的，大叔经常告诉自己，我的起点很低，但没关系，起点不决定终点，我有耐心做一个大器晚成的人。

大器晚成，并不是指自己要到50岁、60岁、80岁才能成事，而 是告诉自己，要有耐心给自己补课，有耐心有勇气一步一步的迭代。

一生太长了，永远不要自己下定义说，做到这样就差不多了。我每年都会给自己定一个迭代的方向和目标，同时在接下来的一年里，耐心的执行，每年给自己升级一个版本，我相信下一个10年，又是一番天地。

有人说，你为什么这么自信事情会按照你想象的推进？

其实并不是，我不知道终局会怎样，但我坚信一个常识，一个朴素的道理， 有些事是必然会发生的，比如持续按照正确的方式做正确的事，你一定会越来越好，这难道不是必然会发生的么？

看不清当下位置

看不清事情演化规律

迭代思维之所以重要，是因为太多人有两个“看不清”。

01

看不清自己当下的位置 ，总是给自己设定当下能力匹配不上的目标，然后反复被捶，直到自我怀疑。

02

看不清事情的演化规律， 总是给自己一个不合理的推进计划，并在整个过程中屡屡受挫。

所以每个人的成长，都要用迭代思维来看清当下，也看到未来。

出发

/

2

迭代思维：鲁莽定律开局，你就成功了一半

没有出发

就没有抵达

迭代思维的***步，是开局，没有出发，就无法抵达。

人生总有很多左右为难的事，如果你在做与不做之间纠结，那么，不要反复推演，立即去做。莽撞的人反而更容易赢。因为如果不做，这件事就永远是停在脑中的「假想」，由于没有真实的反馈，诱惑会越来越大，最终肯定会让你后悔。而去做，就进入了一个尝试、反馈、修正、推进的循环，最终至少有一半的概率能做成、不后悔。

所以一个“鲁莽”的开局是非常重要的，很多人在人生的很多阶段，本来都有能做成一些事的机会，结果在反复推演和漫长的纠结中，让时间溜走，让机会变成别人的，最终让自己后悔。反而很多做成事的人，在做那件事的时候，胜算可能并不如你，但人家敢想敢干，就这么干成了。

做大事者不纠结，成大器者不磨叽。那些莽撞的人，反而更容易赢，先干起来，才能一步一步逼近成功。

如果你不开始干，你脑子里都是在论证「要不要干」，而你一旦开干后，你就开始了「怎么干好」的论证，也就是你一旦开局了，就进入了迭代模式，每多干一步就逼近了成功一步， 因为问题都是在做事的过程中一个一个解决的，空想不解决任何问题。

所谓成事，就是用鲁莽定律开局，用迭代思维持续行动。

质量与体量

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3

质量迭代：起步不求高分，持续迭代到高分

逐渐迭代

持续

迭代实际上分为两种，一种是质量迭代，一种是体量迭代，两种迭代，打法不同，我们先来讲质量迭代。

先问一个问题：产品一定要做到85分才能推广么？十点读书林少的看法是否定的。他说： 我觉得产品是逐渐迭代的，比如我们这个产品现在可能是60分，没关系，先上线，先去获取用户，让用户来使用我们的产品。然后去接受他们的意见，不断改进，不断迭代，直到从60分变到80分，再到更高分。

这就是质量迭代 ，起步不强求高分，持续迭代达到高分。

4

体量迭代：起步不求规模，持续迭代成规模

产品不同

方式不同

如果你要开餐馆，你是要直接推出很好吃的菜，还是说管它好吃不好吃，先上了再迭代？

肯定是前者吧。

所以开餐馆，就不能用质量迭代法，质量上一推出就应该是85分以上的，否则客户和市场都不会给你迭代的机会。

可是为什么上面林少说产品60分就可以上线？

一个人说什么，跟他过去的路径有关，他是公众号“十点读书”的创始人。

十点读书***次推送是什么时候？2012年11月26日。微信公众号是哪天上线的？2012年8月23日。也就是微信公众号上线仅三个月，十点读书就开始做了，那时候不用好好写文章，摘抄一些 美文 和鸡汤段子发在公众号上就可以蹭蹭涨粉，林少说2018年之前几乎都是躺着赚钱的。

蓝海市场

红海市场

俞军说过：当你找到一片蓝海，找到一块用户体验为零的领域，你需要做的是什么？你是要把用户体验做到100分再发布，还是做到60分就快速铺开市场？

当然是后者，攻城略地，速度***。这是蓝海市场 用户红利期的策略，你要充分利用先发优势。

这就是为什么林少说60分就可以上线，因为2012年的公众号就是绝对的蓝海市场。

今天林少想再做一个新公众号，文章写到60分就推送，有机会做起来么？完全没有。

时代变了，如今公众号是红海市场 ，你做60分的东西，你做同质化的东西，基本是死路一条。你必须要做80分甚至90分的内容。为什么？你现在是要从别人手里抢用户。

区别

区分

从这里，我们就能窥见红海市场和蓝海市场的区别：

蓝海市场： 就 是你在一个人挤人的广场上开了一家店，你一开门就有用户涌进来。

红海市场： 就相当于你在店 挤 店的广场上开了一家店，你必须想办法让用户从别的店走到你的店里。

同理，公众号用户红利期，是用户从别的地方流入公众号生态，如今用户是从一个公众号流入另一个公众号，是在公众号这个生态的内部流动。

如何让用户从别的公众号流入你的公众号？

比如，你面前有很多条河，你也挖了一条河，想把别人河里的水引到自己河里，那你就要问：水什么时候会流动？

有落差的时候。

做公众号做内容也是如此， 你的用户价值越大，用户体验越高，你的河床越低，用户就越大概率得往你这里流。

质量

存量

俞军说过一个公式：

用户价值 新体验－旧体验－用户转移成本

公众号的竞争，已经从增量竞争，变成了存量竞争，今天做内容，要做八十分以上的内容，塑造品牌，制造口碑。

实际上，这就是质量上一步到位，体量上逐步迭代，而也只有质量上一步到位了，你才有机会在体量上迭代。

这就是体量迭代的思路，起步不求规模，持续迭代成规模。靠什么启动？质量和口碑。

持续优化

质量和体量

人生是一场马拉松，起点可能会影响，但不会决定终点，我们要用迭代思维 ，持续优化我们的人生 。做事也不是一锤定音，应该用迭代思维， 持续迭代质量和体量。

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