同样投身校园市场创业的杨先生,用自己的亲身经历,从时机到营销再到服务展开来告诉你,他是如何做到单日盈利突破2W+的。
01机遇往往来源于痛点
创业之前的杨先生还只是一位外卖商家,主要经营的是周边几公里的用户,但因抽点和各种营销成本的堆叠,盈利远不及各种支出,同区域还要与其他商家竞争,压力之下,杨先生萌生自己做外卖平台的想法。
将外卖平台落地在校园市场的原因在于,杨先生周边刚好有大学城,当时高校明令禁止外卖进入校园,只能放在校门口,校外外卖堆积和学生与骑手隔着护栏取送外卖的现象,杨先生尽收眼底。
一边是需求,一边是阻碍,如果校内有一个外卖平台,学生点餐自由并且没有配送阻碍,在当时的情况下可以解决学生的用餐问题,与自己做平台的想法不谋而合,这无疑是搭上了机遇的快车。
02集中推广,用户裂变
杨先生的平台落座于广西某大学城,平台的选址和搭建只是一个开始,成功与否靠的是后期的运营策略。
杨先生采用的是传统的传单和张贴海报的方式,在人多且聚集的地方大力宣传,吸引用户了解这个平台。通过一些优惠活动将学生引流到平台上,并且下单消费,只要留住了第一批用户,学生之间的口口相传也能帮平台拉新和宣传,形成用户裂变。
巧妙的通过这些方法,杨先生的平台上沉淀了大量的活跃用户,几乎每天都会在平台上下单,日单量4000+,单日盈利超2W,入驻的商家有100多家,周边商家全都在平台上。
03用服务精准拿捏用户
杨先生做校园平台,学校是允许的,当时的校门口每天都堆积了大量的外卖,成立平台组建配送团队能够及时疏通这些订单,解决学生的用餐问题,学生也能享受更好的服务。
招募学生兼职骑手组建了专门的配送团队,并在学校每栋宿舍楼都安排有固定的配送员,每栋楼的配送员各司其职,分工明确,以此保证更高效快速的配送效率,保证每一份餐都能送餐到寝,提供周到的配送服务。
等运行稳定打开知名度以后,再结合学生高频需求上线其他业务板块:校园跑腿、代取快递、信息广场、二手闲置、兼职赚钱、驾校培训等,逐步覆盖校园生活方方面面,这样学生能在平台上享受更多服务,多种服务也能提升平台的使用率。
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