不愁销路的小工厂项目
不愁销路的小工厂项目有很多，例如有机肥加工厂、编织品加工厂、豆制品加工厂、饲料加工厂、水生花卉的栽培等这些都可以。
1、有机肥加工厂
农村是初级肥料的主要来源之一，目前有机农业和生态农业野蛮生长，有机肥料市场供不应求。这类市场适合建在养殖厂附近，对于养殖资源或者其他农产品资源比较丰富的地区，投资者可以考虑做有机肥加工的生意。
2、编织品加工厂
竹子、芦苇、玉米棒这类成本很低的自然资源，可以通过加工制作成凉席、枕头、帘子等等编织品，农村的剩余劳动力也较为丰富，合理组织人力，建立生产线，开一家编织品加工厂也是不错的。
3、豆制品加工厂
豆制品是人们日常生活中经常会吃到的食物，包括豆浆、豆腐、豆腐皮、豆腐干等等。豆制品的原材料成本不高，需要的机器设备费用也不是很贵，在郊区租一间几十平方米的屋子做厂房来做。而且豆制品的种类丰富，有条件的情况下可以发展更多豆制品的衍生品，消费者们也比较喜欢有新意的产品。
4、饲料加工厂
饲料作为大部分牲畜的食物，不管是养殖场的鸡鸭鹅，还是家中的宠物狗、宠物猫，对于饲料的需求一直比较旺盛。而开小型饲料加工厂的人并不多，很多投资创业者对这一行业相对比较陌生。其实，在本地开一个小型饲料加工厂是非常划算的。
投资成本不大，可以与周边的养殖户们开展长期合作关系，保证每段时间有固定的收益。当固定的客户稳定以后，就可以慢慢发展周边更多的资源，进而将小厂慢慢升级为大厂。
5、水生花卉的栽培
水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效。
在家庭能办什么小型工厂？
在家庭能办什么小型工厂？
一般可以从以下进行考虑后再办厂：
一，当地的特色产品为主，去办工厂；
如：服装城附近，可以开定制服装，或是生意小型厂，可以线上下批发或是网路批发；
二，以市场需求，开办工厂；
按照现在人们紧缺的去考虑，像是休闲类，娱乐类，孩子老人类的用品等；
三，以绿色植物，绿色食品为主，开办。
现在能有绿色无污染的产品太重要了，如果有田地，开拓一片种植那将是非常好的。
家庭小型工厂加工
这个楼主可以
做个手工活
或者其他的
想办个家庭小型加工厂
***不要申请 一申请环保工作税务会把你血吸干的 找个偏僻一点的地方做就行了 干吗要用三相电啊 找你们的电工送点小礼物 直接用民电做就得了
关键的你做这个么 东西可以卖出去么 我们这边做这个都是卖颗粒料的 你做出来会有业务么 考虑好再上 不然钱就扔到洗袋池里了 呵呵
小型家庭加工厂选什么专案好？
小型家庭加工厂选什么专案好？
可以加工一些农产品
1.像大米阿
2.红薯都可以
其实在农村也可以做些有特色专案。
像我上次去买灯具的时候就见过一个很有特色的，用工具在墙壁上绘画的。
当时看到那么简单的工具在墙上做出那么漂亮的画觉得特别惊讶。
后来我特意去了解才知道那个叫天一背景，在墙上绘画应该是以后墙面装饰方面的新趋势，所以前景应该是很不错的。
（1）现在做小型加工厂投资不小的，而且你要是想创业建议你去城市做，机会多。
（2）投资小易上手的专案。
家庭小型加工厂做什么好？
灯笼是我国传统的手工艺品，每逢新春佳节或其他节日，人们都会悬挂灯笼来增添喜庆气氛。灯笼在我国有庞大的市场，除了民间喜庆时使用外，现在国内企业都乐意用它来作广告宣传。抓住大好时机，办一个灯笼加工厂，其市场前景看好。
办灯笼加工厂投资少、利润高、风险小，生产规模可大可小，不需要大的装置投资，全部手工生产，男女老少都可参加，原材料各地易购。目前市场已开发生产的灯笼有十几个品种，可仿效制作，也可自己研发新品种。
河南“灯笼刘”愿意为您提供帮助和技术咨询。
在家办小型加工厂，做什么能赚钱
你如果小型叫工厂可以，有闲余的资金可以了解做点其他的投资
现如今的社会，不管做什么生意，都会有竞争的。 而且做生意都要有一技之长，不然别人早就做了。做小本生意都需要考虑身边的环境，社会风习等条件来决定这生意好不好做，能不能赚钱。
农村家庭小型加工厂什么专案好?
现在开个加工厂投资不小的，而且产品还要能销出去才行，创业前期还是做小本生意靠谱点，前几天看到一款小蝌蚪离线翻译神器，觉得挺有意思的，既可以翻译语言，还可以当手机用，离线可以翻译很多国家的语言，不需要打字，直接语音就可以播放出来，插上卡就可以打电话，上网，发简讯，挺实用的，我觉得这个产品很有特色，要是卖给那些喜欢出国的人用，肯定会不错
我想办个家庭式小型加工厂,我有失业证能办贷款吗
大额信用卡申办 最有效的两种办法
最有效的办法之一：提交财产证明
对于大额信用卡来说，银行信用卡选择无关紧要，紧要的是你的财产证明是否符合这家银行的规定。
一般来说，财产证明包含：个人名下的房产、车产、理财产品等。
以民生银行为例，它的大额信用卡分为：钻石卡（20万额度起步），豪华白金卡（8万起步），标准白金卡（4万起步）。
如果提供个人名下房产的话，需要的条件算是：标准白金卡要求房产价值80万以上，豪华白金卡要求160万，钻石卡要求320万以上。
但是该银行却不受理车产证明。
而广发银行、招商银行等则受理车产相关证明。
最有效的办法之二：以卡办卡
以卡办卡是办下大额信用卡的有效办法。还以民生银行为例，以卡办卡，不需另外提供任何资产证明：要求申请人已有信用卡已用半年以上，且该卡信用额度最少为4万以上，办理条件则是：原卡额度4万以上可办标准白金卡，8万以上可办豪华白金卡，15万卡以上可办钻石卡。
申办大额信用卡，根据银行评分系统标准，有些条件是共用的，比如良好的信用记录、优越的职业、稳定的高收入、高额的存款等。
推荐卡片如果办不下，只能花钱找人。
办ka，取 现，可找 我。
3万适合在农村办的小型厂 可以考虑这些潜力大的
投资创业时很多人在农村开办小型加工厂，不过很多人不知道选择什么样的项目，而且有的投资额度非常大，那么3万适合在农村办的小型厂有哪些呢？其实这样的工厂还是非常多的，用户可以根据自己具备的技能进行选择，让自己快速的赚到钱。
投资创业时很多人选择在农村开办一个小型厂，不过在开办时最愁的就是销路，那么农村办什么厂不愁销路呢？其实这样的店面非常多，比如手工制品加工厂、食用油小型加工厂、腌制产品加工厂、豆制品加工厂、饲料加工厂等。投资者可以根据当地具有的资源进行选择。
手工制品加工厂：手工制品农闲时可组织老人、妇女，加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦秸帽子、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等工艺品，产品虽小，其赚头却不小。
食用油小型加工厂：食用油在生活中必不可少，而且市场空间非常大。常见的有花生油、葵花籽油、玉米油等。其中花生油北方使用最多，这时就可以开一个食用油小型加工厂，它投资不高，不过在实际加工时可能需要多人操作，但是利润还是非常高的。
腌制产品加工厂：可以利用当地现成的蔬菜等原料来开厂加工，像萝卜、黄瓜、大蒜等都是常见的腌制产品原料，如果能建立一条从生产到销售的渠道，开这样的小型加工也可以轻松致富。
家庭竹筷加工厂：如果具备竹资源，这时可以投资3万元资金开办一家家庭作坊式的小工厂，一般只需要一台竹子锯断机，而且竹制品在日常生活中，应用广泛，况且基本都与我们的生活息息相关，特别是日常生活中用的一次性筷子，市场空间非常大。
豆制品加工厂：食中不可缺少豆制品，这时豆制品的市场非常大，在农村可以利用大豆加工豆腐皮、豆腐干、豆腐乳、臭豆腐等等，而且豆制品的制作工艺比较简单，机器设备投资也比较少，在农村还是非常适合的，如果当地盛产大豆可以考虑下。
农村棉被加工厂：农村棉被适合家庭作坊式加工办厂，而且可以从很小的规模做起来，通常投资3万元以内是完全可以做起来的。其所需要的设备，就是弹花机、梳理机、揉被机、电脑绗缝机等，棉被在农村是刚性需求，尤其是结婚必须得准备的，利润空间非常的大。
开个不愁销路的小厂，在家开一个什么小工厂赚钱呢？
提起开个不愁销路的小厂，大家都知道，有人问在家开一个什么小工厂赚钱呢？，另外，还有人想问我想开一家小厂，但是不知道怎样才能生存下来，你知道这是怎么回事？其实农村办什么厂不愁销路?，下面就一起来看看在家开一个什么小工厂赚钱呢？，希望能够帮助到大家！
开个不愁销路的小厂
1、在家开一个什么小工厂赚钱呢？
现在回乡创业的不在少数，不少在外打工多年的想回乡创业。比如腌制产品加工厂、农产品加工、手工艺品加工厂、有机肥料加工、小型食品加工厂等等。
1、农产品加工
例如，米粉加工、玉米深加工、花生深加工、棉花加工、胡椒加工、红薯加工、土特产加工等。，很多地区仍然有很大的市场需求，只要有一定的条件，都可以尝试。
2、有机肥料加工作坊小厂年赚500万。
农村有机肥料来源非常的广阔，制造成本低廉，像人粪尿、家畜粪尿、堆肥、、工业废弃物（酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣）以及污泥等等，这些都是可以利用的。
3、腌制产品加工厂
可以用当地现成的蔬菜等原料来开厂加工，如萝卜、黄瓜、大蒜等原料都是常见的腌制品，如果能建立起从生产到销售的渠道，那么，开这么小的加工厂就能致富。
4、手工艺品加工厂
手工艺生产不仅具有很高的经济价值，而且具有一定的艺术价值。近年来，许多手工艺品加工厂诞生在一些民俗文化丰富的地区，生产的一些产品甚至出口到国内外市场。只需一辆轿车就可做的生意。
5、小型食品加工厂十大暴利小作坊。
这在农村地区仍然很普遍。有各种食品加工厂，如面包、蛋糕、饼干、酥糖、绿豆糕、膨化食品等。生产的产品供应给其他工厂、经销商、小卖部等。
选择技巧：
1、选择适合自己的行业
如果想找到一个好的创业项目，必须全面地结合自己的特殊技能、优势和知识点，以便在自己创业的道路上有一个好的开始。利润很吓人10个冷门创业项目。
2、选择有特色的优势
创业之路非常拥挤，各行各业的人都在尝试创业。如果所选择的行业项目没有自己的特点和优势，就很难在这个竞争激烈的市场中脱颖而出。买个机器在家搞加工。
2、我想开一家小厂，但是不知道怎样才能生存下来
一、资金壁垒：显而易见开工厂你得要钱，你得买设备，得租赁厂房，得雇佣工人，得买原材料。所以你得有一笔启动资金，当然你不一定一开始就做那么大，你可以先开几条线试试，但是这时候你就要考虑一下规模效应了，你的体量越小，往往均摊的运营成本就越高，表现为有时候毛利润可能看起来还不算太离谱，但是营业利润就少的可怜了。投资2~3万小生意。
农村办什么厂不愁销路?
二、营销渠道壁垒：做出来肯定是要卖出去的吧，你这个玩意没有品牌，也没有固定的营销渠道，最开始肯定是要走成本优先战略（甚至是伪成本优先战略，虽然成本高但是我们售价低啊）**批订单让自己活下来。
三、技术壁垒：生产技术，，工艺，设备，制程，这个东西跟随成本走不_嗦。壁垒：有些东西生产是需要审批的，一方面基本的环评安评这些玩意，还有就是乱七八糟的质量认证体系。一年四季不愁销路的生意。
四、供应链壁垒：这个一般问题不大，除了特别行业很少有关键供应商的问题，考虑的就是成本能不能压下来，还有紧俏的关键零部件能不能拿到份额。
然后在根据自己的实际情况考虑后，作出选择。
拓展资料；
怎么选择50个适合乡镇做的生意。
选产品尽量别选标准件，尤其是大规模批量生产的那种，利润低不说，你死了也搞不过大厂，选非标件，特异化强，小量多批次，需要根据客户需求变更设计的那种，这个大公司不一定做，因为小量多批次产生不了规模优势，而且需要设计就说明技术含量高，换而言之就是能多买去啊。别自己一个人干，既然想拉杆子单干，就得多拉几个人，记住了最少你得有懂技术的人，有的人，还有一个了解原料设备渠道的人，有了这三个人加盟，你就有了另起炉灶的资本。订单比技术重要，中国制造业（我指的是普通的民营工厂）从来就没什么技术垄断一说，有一批订单就能活，所以除非你有大资本投入一开始就很正规。未来十年最紧缺生意。
以上就是与在家开一个什么小工厂赚钱呢？相关内容，是关于在家开一个什么小工厂赚钱呢？的分享。看完开个不愁销路的小厂后，希望这对大家有所帮助！
小型工厂应该怎么管理？
现在的小型工厂确实面临难管理的局面，这也是很多小工厂的烦恼，管理好工厂无非就是让它利润***化，因为一个工厂能不能挣钱得靠管理，麻雀虽小，但五脏齐全，当然管理又不能和大公司一样去管理，所以我觉得有几个方面可以参考一下。
一 员工的管理：员工一般的话像我现在管理的厂基本我是老乡加亲戚，外地的少数，这样的比例，重要的技术岗位还是以老乡为主，用老乡的原因是熟，就算那天要走，因为人情的原因，也不会一下子就撤了，而且是用年龄便大的，相对来说这类人更稳定一点，思想也更成熟，当然对于普通员工小工厂没有那么多条条框框，会在小工厂待的员工，很多是因为觉得小厂自由，所以没必要规定的太死以及太细，因为我们作为小厂达不到哪种福利，在说去执行跟踪也需要人力，现在工厂的利润都比较低，而且现在的人工成本也贵，所以根本就不太现实有时间有人力去执行这些，当然你的管理得有底线，比如服从管理、上班睡觉等这些都是不能碰的，在管理员工上我觉得只要不会太过分，都能接受，毕竟你开除在去找一个可能还不如之前的，倒不如把熟的用好，平时多关心、思想上给予引导，就是说今天打了它，你还得找机会给它糖吃。
二 工厂本身运作及协调管理，这方面也很重要，每个工厂都有自己的工作流程，这些流程可能都是人员在把控，难免可能会错，给厂里带来麻烦，带来不必要的损失，当然偶尔做错事都能理解，也没必要罚款，确实有的员工经常犯错的话，还是赶紧换人吧，因为现在的竞争这么厉害，说不定那天客户都做没了，因为多了的话谁都不能理解，在说你工厂也经不不起这样的折腾，另外一个就是工作的协调，小工厂没办法每个人固定一个岗位，所以很多时候需要管理去协调，尽可能用少的人去做相同的工作量，发挥各员工的长处，快速把产品交给客户。
创业多年，正奋斗在成长的路上。对小型工厂的管理，有一些粗浅体会，借此机会小小总结一下，同大家侃侃。来了，浅谈小型工厂的"八精管理"。
精专的市场与业务定位。我始终坚信，先有市场后有工厂，先有业务后有生产。小型工厂，首先要有一个精专的市场业务定位，不能杂乱，要窄小精专。你不能什么都想做，更不能"什么来钱做什么"。不要忘了开工厂的初心！更不要忘了自身优劣！小型工厂只能聚焦窄小的细分市场的细分产品，切一小块市场蛋糕，在小池塘里做条大鱼。
精巧的组织架构。先有组织后有管理。小型工厂的组织架构，以扁平组织为好。减少中间管理层次，加大管理跨度，釆取"三层组织架构"，即老板一一主管一一员工。这样可以增强应对内外变化的感应力与快速反应力。
精炼的制度。不要一堆冗长的制度，而要简短实用的有效规则。强力推荐"一页制度"，一项制度必须能用一页A4纸写完，否则删减。制度是拿来用的，不是拿来看的！
精干的团队。小型工厂，在组建团队时，应以岗定员，一个坑只栽一个萝卜，甚至一个萝卜要"栽"好几个坑。最起码要组建"专业型团队"，***能组建"专家型团队"，保证"一个不多余，一个不浪费"，保证人力资源达到***且***效的配置。
精简的流程。在制作工作和业务流程时，以简单易操作又不失重点为主。流程以书写关键环节与重要节点为主，而且要随着业务不断熟练而进一步减化，最终形成"一项工作一页流程"的标准文件。
精准的目标管理。不来虚的！以目标结果为导向，凡事有目标，凡事有指标，凡事讲成果。以目标市场为导向，全员市场化；以量化管理为基础，业务数据化；以功劳为导向，工作绩效化；以价值为中心，上下工序"买卖化"。不讲苦，只讲功！不讲关系，只讲价值。
精明的利益共享分配机制。以价值贡献为中心，制定薪酬结构和利益分配机制。培养全员价值意识，保证"让优秀者先富起来"，让"后进者心服口服"。有条件的，可以考虑合伙人机制。按价值匹配岗位，按贡献分配利益。在工厂内部，打造良性的价值竞争机制。
精益的生产管理。釆取看板拉动式的JIT生产模式。有效做好五个生产计划:月计划，周计划，日计划，时段计划，限时计划。只在需要时，按需要的量，生产所需要的产品或工序部件，并确保同步生产与配套生产。追求零库存，零浪费，零不良，零故障，零灾害，零停滞的"六零"生产管理模式，以最小投入确保***产出。
小型工厂管理难度，并不比大工厂小。在有限资源配置下，必须发挥***效用，实现***效能，否则，寸步难行。若能有效做好"八精管理"，小型工厂同样能立于不败之地。
工厂要运作，最基本的就是管好料，工，费三项工作。
料，生产产品的原材料，涉及到原料质量，采购价格，物流运输计划。涉及到半成品和成品的保管和质量检验，发货。
工，就是生产线工人的工资，生产工艺，生产设备和排产计划。工厂的目标是生产可销售的产品，只有把握好工人技术、工艺水平、产品质量才能从根本留住客户，留住利润。
费，就是除了原材料和生产线所花费的成本之外的费用。比如，办公地点租赁费，行政工作所需费用，水电煤气费，日常活动等。控制好费用可以减少不必要的浪费。
小型工厂可能不需要太过制度化的东西，但这三点基本还是要考虑的。最后就是，不管是哪一点，还是要管好人、人管好了才能把每项工作做好。比较关键的点要自己检查和把控。比如客户维护，供应商质量审核等等。
对于刚刚起步的小型工厂(20-30人规模的)，如果没有什么扩张计划，不建议搞什么制度管理，一个是管理成本大，另一个是干活效率不一定高。这个阶段不如靠老板的个人从人情角度管理，组织尽量扁平化，事情都有老板拍板。
如果人员较多，或者有扩张计划，那建议尽量建立健全各类工作制度，制度的好处就是可以规范管理，降低老板工作量，让老板可以花更多的精力去做更重要的事情。但是坏处也显而易见，因为不是老板本人管理，必然要增加组织层级，放权同时又要大家互相监督，因此会造成管理成本增加，组织效率下降。
这里没有谁对谁错，只有在不同的企业阶段要采用不同的经营策略。
小型工厂管理制度 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、 规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程
生产流程搞好，公司机制加强，利益分配完善，产出物有所值的高品质产品，没有自主研发的话，接多谢加工单，活着才有机会
***，永远不要把亏损，压缩到员工工资上。
第二，永远不要认为，我给员工开工资，就相当于员工就卖给企业了！
第三，企业就是家，家文化的提升，是企业文化的根本
从企业组织规模来看，既然提出的是小型企业，那所有人员合计应该在50人以内，甚至有可能低于50人，对于此类工厂模式的管理，应该是一个充满平等交流，在沟通畅通性方便，明显比较起中大型工厂要灵活不少，并且沟通成本也低很多，大多数的情况下人际关系都尚可，因此相对基础行政管理制度可以相对弱化，但不是说不可要，毕竟还要看待企业内部人员的组成属性。
在小型企业（工厂）基于人数也需要界定必要的组织活动与结构，组织规模小于20/30人，能多精简就多精简，毕竟干活才是一切的关键；组织规模在大于30人时，为了确保生产效率或者设备使用率，就需要考虑内部小组制了，当然这个也需要看工厂生产线与产品相关的布局。
无论以上组织关系如何建立，但三项制度是不可缺失的。
***：安全生产制度；
第二：财务绩效制度；
第三：质量管理制度。
安全是一道红线，绝对任何人不可逾越，是管理核心，也是企业，尤其是工厂企业的***道生命线；财务与绩效的兑现，以及薪资准时发放等相关要求，是满足员工基本的生活诉求，作为组织应该用制度来保障员工基本利益，员工才能为工作踏实付出；质量是企业的生命，工厂做为产品加工的基地，更应该重视对产品质量管理，有效质量管控，不仅能够降低制造成本，也更能带来客户满意，促进订单增加，是一个管理中的良性循环。
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小型工厂的管理最重要的是将企业现状及未来发展战略进行有效结合，应坚持以人为本的主战略。
首先是在人力资源战略规划上，建议选择成本领先型，通过绩效考核突出强调员工与企业共担风险，利益共享。其次是在人力资源模块的执行上，薪酬方面要以低基本薪酬和高奖金为主，强调结果而不是过程；招聘主要以年轻的 社会 招聘为主，关键岗位以有经验的社招和内部晋升；考核强调创新和成本控制，给予更好绩效评价和薪酬待遇。
工厂在小，它也要有它的规矩。一任何人要服从安排，交给的工作要完成。二要团结要每个人都要为厂努力的工作。三不要乱当家。四爱护厂里工人。钱是人挣得，花钱的是工人。
适合在家的小型加工厂
1.小型家族式工厂项目:制造人造板。成本和环保似乎是一对天然的矛盾。随着环保意识和抚育力量的增强，采伐量进一步减少。农村做什么生意好？采伐量的减少与人们对装饰用木材人才的需求形成了新的矛盾。因此，以下脚料和木质纤维为原料的人造板制造业将大有可为。2.家族式小厂项目:用工业废渣制砖。随着城乡城市化的趋势，建筑用砖的需求量大大增加。烧粘土砖破坏了大量良田，工业废渣制砖成本比粘土制砖低得多。3.小型家庭经营工厂项目:温室种植和人工养殖。农村市场有充足的土地空间，适合大棚种植和人工养殖，市场对蔬菜和肉类的需求永远不会停止。农村做什么生意好？同时，随着越来越多的农村人远离家乡，留下了大量的土地资源，这从一个侧面提供了更好的机会。无论是大棚种植还是人工养殖，请农民朋友们清楚的了解你要从事的项目是否有市场，你在这个行业是否熟练，竞争力强等因素。只有可行，才能下手。有哪些销售无忧的小型加工厂？10个在家办工厂的小厂项目4.小型家庭经营工厂项目:加工饲料。随着人们健康需求的增加，对畜肉品质的要求也在提高。开发新型加工饲料可以保证牲畜的肉质。黄粉虫、蚯蚓粉、白蚁、蝇群粉、血型粉、血肾粉、啤酒渣等。富含蛋白质，可替代精饲料，具有良好的发展前景。5.小型家族式工厂项目:绿色咸鸭蛋。农村散养的鸭子很多，但是销量一般，鸭蛋很便宜。村里有很多红土，红土做的咸鸭蛋容易变黄，味道也不错。可以好好利用当地资源做咸鸭蛋生意。从村民手里买零散的鸭蛋，雇有经验的村民帮忙腌制，同时定制包装盒，设计商标，就可以创业了。同时可以开发、包装、销售更多的农副产品，把正宗的绿色农副产品带上餐桌。6.小型家族式工厂项目:集中供气。农村城镇化将改变农民分散居住的现状，集中居住将使管道供气成为可能。农村做什么生意好？用秸秆产生的秸秆气做饭，既解决了焚烧秸秆污染大气的问题，又节省了大量的做饭费用。一套秸秆燃气设备每小时可以产生300立方米的秸秆燃气，几乎可以满足一个村子的做饭需求。7.家庭经营的小项目:种植高端果蔬。如果是优质栽培的茄子，这种优质茄子个头很大，营养价值比普通茄子高。农村做什么生意好？对于种植高端果蔬，由于缺乏相关信息，种子和农药的销售网点很少。投资一个农业中介项目应该是个不错的项目。8.家办工厂的小项目:手工制品。手工制品可以用来组织老人和妇女在闲暇时，加工制作花篮、玉米皮坐垫、麦草帽、剪纸、做鞋垫、缝布老虎、做布鞋等手工艺品。产品虽小，利润却不小。9.小型家族式工厂项目:天然肥料行业天然肥料是农场有机肥的总称。除了提高质量，天然肥料还应根据市场需求“绿色化”，这是市场对农产品的基本要求。农村做什么生意好？另一方面，天然肥料行业也是城市垃圾的最终归宿，天然肥料的生产可以是人工的、工业化的、产业化的。10.家庭经营的小厂项目:经营农业机械。随着机械化程度的提高，农业机械在农村大有用武之地。有条件的可以买三轮四轮农机，配套树坑挖机，旋耕机等。，搞劳务输出赚钱。农村做什么生意好？农村农副土特产品收购品种丰富。利用城乡差价，收购农产品，贩运到城市销售，赚取差价。
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